0053 - Programme en gestion contemporaine pour les arts et la culture (GCAC)

Description de cours

Le Centre des arts musicaux de l’UNB et la Formation continue de l’Université de Moncton, en collaboration avec le gouvernement du Nouveau-Brunswick, sont fiers d’offrir un programme en gestion contemporaine pour les arts et la culture (GCAC).

Premier du genre dans les Maritimes, le programme en gestion contemporaine pour les arts et la culture est conçu spécifiquement pour développer les compétences et les connaissances des personnes qui aspirent à devenir des cheffes et chefs de file dans le domaine des arts et de la culture dans les Maritimes et dans l’ensemble du pays. Notre programme est offert en ligne et conçu pour répondre aux besoins des personnes professionnelles qui souhaitent diriger efficacement leurs organisations, leurs projets et leurs idées dans l’écosystème changeant d’aujourd’hui. 

En un an, acquérez les connaissances dont vous avez besoin pour diriger ou soutenir un organisme artistique ou culturel dynamique grâce à un programme pratique en ligne destiné aux personnes qui travaillent ou souhaitent travailler dans les secteurs artistiques et culturels. Développez la confiance et les compétences nécessaires pour diriger un organisme artistique ou culturel grâce à des connaissances en matière de gouvernance, de leadership, de planification, d’opérations efficaces et de gestion des relations et des revenus.

Avantages 

• Tous les cours sont offerts à temps partiel et sont entièrement virtuels  

• Un cours par semestre pendant une année civile  

• Frais de scolarité partiellement subventionnés pour le programme de cette année  

• Enseignement et entretiens avec des personnes professionnelles chevronnées  

• Les personnes participantes élaboreront un plan d’affaires de référence à emporter  

• Les personnes diplômées recevront un certificat officiel de compétence 

Coût du programme 

Grâce au généreux soutien du gouvernement du Nouveau-Brunswick, la plupart des dépenses pour le programme de cette année ont été subventionnées. Nous sommes heureux d’offrir ce certificat à un coût peu élevé pour vous, la personne étudiante.  

Frais de scolarité: 2 600 $ 

Subvention: 1000$, offerte aux participants admissibles du NB

Vous payez: 1 600 $ 

Inscription 

Date limite de demande d'admission: 22 août 2025

Présentez votre demande sans tarder! Le nombre de places est limité. Les candidatures seront examinées dès leur réception et seront acceptées jusqu’à ce que la session soit remplie.

Il y a 15 places disponibles pour cette session. 

Le programme débute le 05 septembre 2025 et se termine en juin 2026. 

Nous remercions tout particulièrement notre commanditaire :  Le gouvernement du Nouveau-Brunswick

Plan de cours

Ce certificat comprend un cours par semestre composé de six modules afin de permettre aux personnes étudiantes de continuer à travailler dans leur poste actuel tout en profitant de ce développement professionnel. Les cours peuvent être suivis individuellement ou faire l'objet d'un certificat à l'issue de la formation.  

Vous aurez accès à du matériel de cours en ligne, à des entretiens, à des sessions de cours virtuels, à un mentorat professionnel, à des lectures de manuels et bien plus encore. Tous les cours sont dispensés dans un souci d'équité et de durabilité.  

Les personnes étudiantes doivent s'attendre à consacrer en moyenne 8 à 12 heures par quinzaine à chaque cours et 15 heures au projet Capstone lui-même. La réalisation des trois cours et du projet Capstone s'étale sur 10 mois, de septembre à juin.  

Les sessions de cours en ligne auront lieu un vendredi sur deux, de 10 h à 12 h (heure de l'Atlantique).  

Introduction à la gestion artistique et culturelle contemporaine  

Pour lancer le programme, une présentation en ligne du contenu des cours ainsi que des faits et des tendances actuels dans le secteur sera complétée par un discours d'ouverture et une table ronde sur le thème des enjeux canadiens contemporains dans le domaine des arts et de la culture en 2025.

Leadership, gouvernance et planification (automne)  

Ce cours passe en revue les pratiques actuelles en matière de gouvernance, la planification stratégique et commerciale, les éléments de leadership et l'esprit d'entreprise, notamment :  

• Leadership et gestion  

• Gouvernance du conseil d'administration et obligations légales  

• Structures organisationnelles  

• Planification stratégique et commerciale  

• Planifier pour gérer les risques  

• Gestion de projet  

Opérations efficaces (hiver)  

Ce cours étudie les éléments actuels de la gestion des ressources humaines, de la gestion juridique et financière et des pratiques numériques pour les organismes à but non lucratif, dont entre autres :  

• Ressources humaines – le lieu de travail en mutation  

• Relations de travail dans les arts  

• Juridique – contrats et propriété intellectuelle  

• Gestion financière A – Budgétisation, prévisions, flux de trésorerie et gestion des risques  

• Gestion financière B – États financiers et comptabilité  

• Notions essentielles de technologie / maîtrise des données  

Gestion des relations et des revenus (printemps)  

Vous avez entendu dire que « tout est question de relations », qu'il s'agisse d'une personne spectatrice, d'une personne donatrice, d'une personne commanditaire ou d'une personne bailleuse de fonds. Vous apprendrez à élaborer des stratégies efficaces pour le marketing, la collecte de fonds, les demandes de subvention, l'engagement communautaire et le plaidoyer, notamment :  

• Cadre de gestion des relations et des revenus  

• Carte des parties prenantes et leurs propositions de valeur  

• Identification et recherche  

• Arguments en faveur du soutien  

• Création de réseaux solides  

Projet Capstone (été)  

Les personnes étudiantes utiliseront les connaissances acquises dans les cours précédents pour développer et présenter un modèle et un plan d'affaires pour une organisation artistique et culturelle.  

Résultats des apprentissages

Les personnes participantes développeront la confiance et les compétences nécessaires pour diriger un organisme artistique ou culturel grâce à des connaissances en matière de gouvernance, de leadership, de planification, d’opérations efficaces et de gestion des relations et des revenus.