0014 - Programme de formation Gestion contemporaine
Description de cours
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développer un leadership mobilisateur et humain;
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communiquer de façon claire et engageante;
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gérer efficacement votre équipe;
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transformer les idées en actions concrètes;
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apprendre comment tirer parti de vos propres forces et celles de votre équipe en misant sur la collaboration et la cohésion;
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conduire le changement avec agilité
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Gestionnaire
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Entrepreneure ou entrepreneur
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Cheffe ou chef d’équipe
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Superviseure ou superviseur
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Aspirante ou aspirant à un poste en gestion
Frais
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Du 15 avril au 31 mai 2025 |
Rabais de 300 $ | Total de 3 300 $ |
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Du 1er juin au 14 juin 2025 |
Rabais de 200 $ | Total de 3 400 $ |
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Du 15 juin au 30 juin 2025 |
Rabais de 100 $ | Total de 3 500 $ |
| Après le 30 juin 2025 | Prix régulier | Total de 3 600 $ |
| Formation | Dates |
| Leadership et communication | 1er et 2 octobre 2025 |
| Déléguer efficacement et gérer des équipes diversifiées | 23 octobre 2025 |
| Dotation et rétention d'employés: fermer la boucle | 18 novembre 2025 |
| Intelligence émotionnelle et coaching: éléments-clés du leadership | 8 décembre 2025 |
| Stratégie et gestion de projets: de la vision à l'action | 26 février 2026 |
| Prévention et gestion de conflits | 31 mars 2026 |
| Pour une gestion réussie du changement | 7 mai 2026 |
| Optimiser le potentiel de votre équipe: santé et bien-être en milieu de travail | mai 2026 |
| Conférence finale | mai 2026 |
Horaire pour le Campus de SHIPPAGAN:
| Formation | Dates |
| Leadership | octobre 2025 |
| Communication non verbale | novembre 2025 |
| Dotation et rétention d'employés: fermer la boucle | 04 décembre 2025 |
| Gestion de changement | 08 janvier 2026 |
| Intelligence Artificielle (IA) | mars 2026 |
| Stratégie et gestion de projets: de la vision à l'action | avril 2026 |
| Prévention et gestion de conflit | mai 2026 |
| Gestion de rendement | 28 mai 2026 |
| Santé mieux être en milieu de travail | 10 2026 |
| Intelligence Émotionnelle | 11 juin 2026 |
Horaire pour le Campus d'EDMUNDSTON:
| Formation | Dates |
| Leadership, motivation et communication efficace | 24 et 25 septembre 2025 |
| Le courage managérial et la gestion de situations délicates | 8 octobre 2025 |
| Déléguer efficacement et gérer des équipes diversifiées | 6 novembre 2025 |
| La gestion du changement | 1er décembre 2025 |
| Stratégie et gestion de projets: de la vision à l'action | 24 février 2026 |
| Intelligence émotionnelle et coaching: éléments-clés du leadership | 24 mars 2026 |
| La clé pour fidéliser et attirer les talents | 15 avril 2026 |
| Prévention et gestion de conflits | 12 mai 2026 |
| Optimiser le potentiel de votre équipe: santé et bien-être en milieu de travail | 1er juin 2026 |
Remarques
Votre participation est obligatoire à chaque séance pour l'obtention de l'attestation de réussite du programme.
Sur mesure
Ce programme peut être adapté et offert sur mesure exclusivement pour votre personnel. Communiquez avec nous pour de plus amples renseignements à perfectionnementprofessionnel@umoncton.ca ou au 506-858-4121.
Témoignages
Geoffroy Krajewski, directeur général, CODAC NB
"En tant que nouveau directeur général d'un organisme communautaire, la variété des sujets abordés lors des différents ateliers m’a permis de développer mes connaissances pour pouvoir être à même de gérer l’organisme de façon efficace et efficiente.
J’ai particulièrement apprécié le partage d’outils facilement transposables dans nos activités de tous les jours, la variété et la qualité des personnes ressources, mais aussi le partage d’expérience avec les autres personnes participantes.
Grâce à ce programme, je me sens aujourd’hui mieux équipé pour relever les défis actuels et futurs de notre organisme."
Melissa Boudreau, conseillère en soins de santé, Ministère de la Santé du NB.
"Je suis très reconnaissante pour les leçons et les connaissances acquises dans le cadre du Programme de formation Gestion contemporaine.
L'un des aspects les plus appréciés de cette formation a été l'accent sur des éléments pratiques qui m'ont permis d'appliquer les connaissances et les compétences acquises, soit grâce à des études de cas, des activités, des échanges entre collègues de classe et des exemples du monde réel. Cette approche pratique a non seulement rendu les connaissances acquises plus tangibles et applicables à mes projets professionnels, mais elle m'a également donné la confiance nécessaire pour relever les défis au quotidien dans mon travail.
J’ai aussi beaucoup apprécié la qualité remarquable des formatrices et formateurs, ils ont fait preuve d'une grande maîtrise de leurs sujets respectifs.
« Gestion contemporaine » a été une expérience transformatrice pour moi, tant sur le plan personnel que professionnel. Les connaissances, les compétences et les perspectives que j'ai acquises dans le cadre de ce programme ont renforcé mes capacités de gestion et m'ont permis de devenir une leader plus efficace."